『創業期伴走支援パック』のご案内　☆キャンペーン実施中☆

『創業期伴走支援パック』のご案内　☆キャンペーン実施中☆　期間：令和7年6月1日～令和7年8月31日まで

こんにちは。ドリームパーソル社労士事務所の野田です。

この度、創業時期で社員採用予定の経営者さまを支援するため、新サービス「創業期伴走支援パック」をリリースいたしました。

創業期はとにかく変化が激しい時期です。今日決めたことも明日変わる日々の連続で、まさに手探り状態..
相談したいことも次から次に出てくる..
単発で何かをお願いするというより、最低でも月１回くらいは面談してくれて、変化に素早く対応できるメニューが欲しい..

私は、人材会社と社労士業務の責任者経験があり、「採用とその後のマネジメント」、「人事と労務管理」の両方の知識と経験を積んできました。

失敗も沢山してきました。
人材会社にいた当時は、営業数字に追われ空回りをして、野田さんにはついていけません。と、部下全員から退職願を突き付けられたこともあります。
一方で転勤で別れる際に、厳しい指導だったけど本当に有難うございました。と涙を流してくれた部下がいました。
この違いがなんだったのか？苦い経験を味わった今の私にはわかります。

企業経営の悩みごとの多くは数字かヒトの問題です。私の経験上ではヒトの悩みの方が絶望感が大きかったです..夜、布団に入った時に天井の一点を見つめながら、一体自分の何がいけなかったのか、悔しくて涙しながら考えに考え眠れなかった日のことを思い出します。

企業におけるヒトの問題の解決策を考えたとき、結局、いかに従業員と日頃から信頼関係を構築していくかがとても重要です。採用、コミュニケーション、マネジメント、労働環境、人事制度、もしくはそれ以前に言葉遣いや感情のコントロールなどに問題はないのか？森を見て木も見る様な俯瞰し冷静に現状分析し課題特定することが第一歩だと考えます。以前、経営と人生において失敗の要因は二つあり、一つ目は失敗を失敗と認識しないこと。二つ目は慢心である。と教わりました。メンタル面では素直さと謙虚さを忘れず、また、組織の問題については、ありのままの状態を受け入れ、仕組みを改善する覚悟と勇気が必要だと感じます。

この経験を活かし「創業期伴走支援パック」にその想いを込めました！皆様にはムダに大切な社員を失って欲しくはないのです。
これは月１回の面談を通じて、経営者のマインド面と人事労務の基本的なインフラ整備の両側面から伴走支援するサービスです。

創業期に一番難しくてかつ重要な課題に対し、普通なら５年かかる企業成長スピードを１年で得られる時間のショートカット効果を目指します！

是非、あなたの会社のヒトに関する価値観や文化を最初に形づくるパートナーとしてご活用ください！

【創業支援パックの料金等】

対象：創業後5年未満で、社員を採用予定（採用済みを含む）のある事業経営者

内容：創業期の経営者のマインドコンディションの最適化と人事労務の基本的なインフラ整備を目的とした伴走支援を行います。
　　　※月1回の定期面談（直接訪問又はズーム面談）は、月1回 原則1年間（計12回）とします。

料金：５０，０００円（税別）／月

【キャンペーン特価】
料金：２５，０００円（税別）／月　（通常時の５０％off）
※キャンペーン期間：令和7年6月1日～令和７年8月31日迄の成約がキャンペーン対象となります。

【最後に】

最初の社労士選びは、単に手続きをお願いするだけではなく、あなたの会社のヒトに関する価値観や文化を最初に形づくるパートナーを選ぶという視点が大切です！
5年後、１０年後に自分はどんな組織を作っていたいか？その未来から逆算したとき、どんなアドバイス、どんな資質をもったパートナーを選ぶべきかが見えてきます。企業成長を加速するには、そんな視点がとても重要だと感じます！