【2026年最新版】特定技能×育成就労制度の分野別運用方針が閣議決定

— 中小企業が知るべき採用戦略と人材確保のポイント —

2026年1月23日、政府は「特定技能」と新制度「育成就労」の分野別運用方針を閣議決定し、出入国在留管理庁から公表しました。

これは単なる制度改正の発表ではなく、人手不足に悩む中小企業にとって採用戦略を見直す絶好の機会です。社労士として、何が変わり、何がチャンスになるのかを噛み砕いて解説します。

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1. 何が決まったのか？（概要）

政府は、以下2つの制度に関して 分野別運用方針を決定しました。

✔ 「特定技能」の在留資格に関する運用方針
✔ 新制度「育成就労」に関する運用方針（技能実習に替わる制度）

この2つを合わせた枠として、外国人材の受入れ上限数が設定されています。

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2. 外国人材受け入れ数の目安

政府が示した受け入れ上限（令和11年3月末まで）は次の通りです。

・ 特定技能：80万5,700人
・ 育成就労：42万6,200人
➡ 合計 約123万1,900人

つまり、今後の5年間で 約123万人の外国人材を一定規模で受け入れ可能 とする方針が示されました。

※「育成就労」は技能実習にはなかった受入れ上限が初めて設定された制度です。

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3. 特定技能 × 育成就労ってどう違う？

制度名	目的	特徴
特定技能	即戦力の外国人材採用	労働力不足分野での専門的実務を期待
育成就労	技能習得と就労を組み合わせ	技能実習の改善版として位置付けられ、就労後にスキルを高められる

※特定技能はすでに運用中で、「育成就労」は今後本格運用を予定しています。

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4. 中小企業が今すぐ押さえるべきポイント

① 「人手不足対策」として採用候補が増える

受入れ可能人数の拡大は、これまで人材確保が難しかった分野にも 候補として外国人材を視野に入れやすくなることを意味します。
特に人手不足が深刻な建設・介護・製造・物流などでは、採用選択肢が大きく広がる可能性があります。

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② 「育成就労」でスキルの底上げを狙える

従来の「技能実習」は教育に偏重している側面がありましたが、育成就労は就労＋技能習得がセットになっており、
✔ 現場での戦力化
✔ 長期的な技能向上
の両立が期待できます。

中小企業にとっては 育成段階での教育設計と採用戦略の見直しが重要になります。

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③ 法務・労務対応はコンサルティング価値が高まる

外国人雇用は
✔ 在留資格管理
✔ 労働条件の整備
✔ 日本語・生活支援
といった制度対応が必須です。

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5. 経営者・人事担当者へ

今回の閣議決定は、単なる数字の発表ではありません。
「外国人材を戦略的に活用する時代の到来」 を意味します。

人材不足が課題であれば、
✔ 制度の違いを理解し
✔ 自社の現場ニーズに合わせた採用戦略を描き
✔ 法務・労務面の実務設計を整える

ことが重要です。

中小企業ほど、外国人材採用を活かす余地は大きい反面、制度適用の準備と運用設計が成功の鍵になります。

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まとめ

これから本格化する「育成就労制度」と並行して、特定技能制度も分野拡大や追加分野の検討が進む可能性があります。

制度設計・雇用管理をしっかり押さえた上で、
中長期的な人材戦略に組み込むことが、これからの採用成功のポイントです。

FAQ

詳細はこちら

＜「特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する方針及び育成就労に係る制度の運用に関する方針及び特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する方針について」を閣議決定しました＞
https://www.moj.go.jp/isa/03_00169.html